本報訊 （記者張婷通訊員王慧嘉）一條條精深加工和保健食品現代化生產線機器在歡唱，淘洗的水浪在翻滾，紅芸豆、苦蕎等小雜糧通過一系列有序工藝製成食品，由控制傳送帶自動裝車，發往國內外各大市場……3月29日，位於陽高縣的山西農資集團農產品有限公司小雜糧加工基地內，全新的小雜糧精深加工模式讓人眼前一亮。這種新模式不僅讓深藏閨中的山西小雜糧實現華麗轉身，走出了山溝溝，更為全省上下正在開展的供銷社綜合改革趟出一條特色之路。
“為農服務”，這是記者在採訪過程中出現最多、也是印象最深的高頻詞。山西農資集團着眼於我省小雜糧等特色產業優勢，藉助於旗下位於陽高縣的晉北分公司場地設施以及業務基礎，於2016年9月成立了山西農資集團農產品有限公司。這一新型子公司的走馬運營，正是山西農資集團發展“為農服務”，圍繞農業供給側結構性改革、振興實體經濟助農增收先行先試，貫徹落實供銷社綜合改革的重要一環。
“我省小雜糧長期受粗放式發展、深加工產品較少等因素制約，只有將資源優勢轉化為經濟優勢，讓小主體真正配得上大產業，小雜糧產業化之路才能越走越寬，農民的錢袋子才能真正鼓起來。”山西農資集團總經理趙隨民對此有成熟的見解。他説，農業供給側結構性改革提出要“優質高效”，要做強小雜糧產業，必須使其核心競爭力和生產力水平共同提高，這就需要一批領軍企業，創新高附加值、有科技含量的產品。
成立短短几個月的時間裏，公司依託山農禾種植專業合作社和惠農服務中心，為農户開展了農資供應、測土配肥、病蟲害防治、技術培訓、土地託管等服務，並流轉土地1萬多畝，採取“農户+基地”的模式，不斷推廣和更新優良品種，為周邊農民種植小雜糧提供標準化種植示範。
積極發展訂單農業，與20多個種植專業合作社和500多户農民簽訂訂單農業合同，引進一套年可加工各種小雜糧5000多噸的設備，推進了小雜糧就地加工轉化。積極聯絡省外大户，啟用和開拓外埠渠道，目前已與省外大户簽訂農產品銷售合同7份，已有合計840噸豆類的4份銷售合同執行到位。
而這些，僅僅是公司農業社會化服務體系中的一環。眼下，公司已經搭建起集種植、收購、加工、儲藏、銷售為一體的農產品產業鏈。正是這一特色“鏈條”，為公司的上市之路提供了有力“抓手”。
多元組合，帶動農户。這種“任性”的組合對於眾多分散農户具有廣泛的適應性。“操刀”進行股權合作的，是山西農資集團農產品有限公司經理、集團營銷能手牛潤山。“公司的上市準備工作正在緊鑼密鼓籌備中。”牛潤山介紹，公司由農資集團、晉北分公司、專業合作社、惠農服務中心以及種植和收購農户等多種成分跨區域、跨層級進行股份合作，並聯結產權、融合業態而成。這一混合型經營實體打造特色產業鏈，一方面可以搞活傳統農資經營，促進企業轉型升級，另一方面可以創新業務進行農產品精深加工，創新供給讓“小農户”對接“大平台”，實現企業興旺農民增收，更為正在開展的供銷社綜合改革探索出一條成功的道路。
子公司的成功起步，堅定了山西農資集團對小雜糧經營向高端進軍的戰略目標。為大跨步推進全省1500多萬畝種植面積、200萬噸總產量的小雜糧一、二、三產業的深度融合發展，集團正在全省範圍籌備構建以“四大支柱”為特色的現代化雜糧產業集團，全力實現小雜糧產業提檔升級。
