7月24日，有不少網友在微博上反饋説，江西南昌西湖邊的萬達廣場賣掉了，現在不是王健林的產業了，不知道新接手的珠江人壽保險股份有限公司會將萬達廣場進行改建或是有什麼大動作整頓嗎。對此很多市民，都很關心這個問題。
7月24日，國家企業信用信息公示系統(江西)檢索查詢到，南昌西湖萬達廣場投資有限公司投資人已由大連萬達商業地產股份有限公司變為珠江人壽保險股份有限公司。
對於此舉，很多羣眾都表示看不懂，王健林的王牌產業萬達廣場，發展勢頭一直都很好，遍佈全球，儼然成為各個城市的地標，發展之勢如此良好的情況下，王健林親自操刀將萬達廣場轉賣是什麼原因呢。
有吃瓜羣眾猜測，王健林破產的，但是也不可能，在前不久的四川山體滑坡事件，王健林大手一揮就捐獻了兩千萬，所以這個説法是被否定的。
有吃瓜羣眾猜測，王健林作為投資小能手，不會是中國經濟將有什麼大波動吧，才會大動作提前賣掉王牌產業，王健林是不是在謀劃什麼，不少經濟投資商紛紛表示擔憂。
而此前，王健林本人，對於賣掉萬達產業也並沒有給出明確的説法，這更讓人猜測紛紛。下面就和小編一同去了解事態的最新進展。
南昌西湖萬達廣場於2015 年9 月24 日在南昌市西湖區市場和質量監督管理局登記成立，投資人為大連萬達商業地產股份有限公司，註冊資本1000 萬元人民幣，法定代表人為齊界，經營範圍為實業投資;房地產開發、經營。
據萬達集團官網發佈的信息，今年6 月23 日，南昌西湖萬達廣場開業，總建築面積14.78 萬平方米，開業首日客流27 萬人次，營業額1400 萬元。該廣場涵蓋餐飲、服裝、精品、兒童、體驗等業態，囊括近300 個國內外潮流品牌，成為西湖區首座全客層購物中心。
然而，開業不到半個月，南昌西湖萬達廣場便" 易主"。今年7 月5 日，南昌西湖萬達廣場投資有限公司經營範圍、投資人、法定代表人均出現了變動。公開信息顯示，該公司經營範圍新增了自有房屋及場地租賃，投資人變為珠江人壽保險股份有限公司，法定代表人由齊界變為汪利。
珠江人壽總部位於廣東省廣州市，於2012 年12 月28 日開業，由珠江投資控股、廣州金融控股、廣東新南方集團等公司投資成立，註冊資本金67 億元人民幣。
當神祕而低調的朱孟依加入萬達的收購團後，直接沖淡了孫宏斌、王健林和李思廉三位地產大佬那張觥籌交錯的照片記憶。還有，他們在簽約的會談室裏，到底有沒有摔杯子。這些，顯然已經不重要了。重要的是，老王還在進一步賣!
由於萬達商業並沒有對這兩筆交易的詳細信息進行披露，究竟萬達賣了多少錢?在股東發生變化後，萬達廣場具體的運營模式如何?尚不得而知。
不過，對標之前萬達廣場的輕資產運營模式，應該是萬達負責品牌運營、設計、招商等，淨租金再與投資方進行比例分成。截至目前，萬達共開業200餘座萬達廣場，重資產模式的萬達廣場佔據萬達廣場項目總量八成以上。
王健林説，萬達集團未來的戰略是全力發展創新型、輕資產業務，並將大幅減債，計劃三年左右清償集團層面金融機構債務。在這種情況下，繼續出售重資產的萬達廣場會成為大概率事件。
除了賣掉2家已經收租的萬達廣場，王健林還做裏一個重大舉措，對萬達商業100%持有的部分萬達廣場有限公司進行大幅度減資。
背後原因大揭祕
2017年7月21日，王健林在接受財新書面專訪時表示：“積極響應國家號召，我們決定把主要投資放在國內。”
而在一年多前，同樣是接受財新的採訪，王健林在談對外投資的時候，還是另外一番態度：“萬達的錢既不是偷的搶的，也不是自己印的，完全是我們自己辛辛苦苦賺出來的。我們自己辛苦賺的錢，愛往哪兒投就往哪兒投。”
為什麼王健林的態度變化這麼大?這與一年多來中國經濟形勢變化有關。
2016年，全球經濟最引人注目的一個現象是中國的外匯儲備快速地下降了一萬億美元。
據有關媒體統計，萬達在海外的投資總額或高達2500億人民幣，投資遍佈美國、歐洲、澳洲和印度，領域涵蓋地產酒店、影視、娛樂設施和奢侈品巨頭等。其中，還有莫奈和畢加索的兩幅畫。
這一次調整，王健林是割了心頭肉，實際上也一箭雙鵰：既得到鉅額現金降低債務風險，又甩掉了一堆回收週期長，現金流壓力最大，投資回報率又低的包袱。
為了從噩夢中解脱出來，王健林一方面通過變賣資產斷臂求生，化解迫在眉睫的債務壓力，另一方面強化態度表達，決定把投資主要留在國內，希望能亡羊補牢，獲得諒解。
如此立場鮮明且負責任地解決問題，顯然會為他應對一定麻煩不小的海外投資的問題，贏得時間和空間，甚至理解和支持。
資本沒有國界，而資本家是有國界的，無論王健林這個大資本家前期確實存在鑽國家政策漏洞將資產轉投海外，開闊海外市場是否符合國家產業規劃等行為，我們都不予置評，但他確實是一個值得佩服的商人，經濟的把握，和投資的精準度確實很強，他的成功在一定程度上也影響了國內經濟的發展。
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