改革調整後的融合工作，事關部隊建設轉型的質量效率，意義重大。合編容易，合力合心難，就像指導員彭鵬所在的連隊一樣，來自不同單位的官兵重新組成一個新集體，勢必需要一個融合的過程，在面對現實利益時，肯定會遇到這樣那樣的困難矛盾。
作為基層帶兵人，處理好融合中的困難矛盾，既要有直面的勇氣，又要有足夠的智慧。尤其是要學會站在戰鬥力建設大局的角度考慮問題，否則，這個融合的過程很可能會“融偏了”，甚至“融不起來”。
新組建單位的官兵，可能來自多個部隊，歷史傳統不一樣，在工作標準、特色文化、生活習慣等方面也會有差異。但是，在強軍目標的引領下，大家矢志打贏的目標應該是一致的，能打勝仗是我們重塑一支部隊的“最大公約數”。
“為了打勝仗”，這絕不只是一句響亮的口號，更是指導新組建單位加速融合的實踐利器。歷史傳統、特色文化等向打贏聚焦，兼容幷包；工作標準、生活習慣等都用戰鬥力這個標尺量一量，取長補短……新組建單位如果善於用好這個“最大公約數”，在入黨、選取士官等涉及官兵切身利益方面出現的新情況新問題，哪怕再複雜棘手，也可以被“整除”。
合編貴在合心，而合心貴在官兵人人都有一顆謀打贏之心。
部隊重組，不僅包含不同歷史傳統、工作風格等方面的磨合，更涉及官兵切身利益的調整和分配。如果帶兵人懷着遷就照顧之心、放任自流之心，或是“畫小圈子”之心，很可能就會顧此失彼，造成“形合心不合”，矛盾問題不僅難以消減，甚至還可能進一步激化增多。
只有都懷着一切為了戰鬥力建設這顆公心，把心合在謀打贏上，站在部隊建設全局的角度考慮問題、處理矛盾，我們才能真正做到公平公正，融合才能真正融出團結、融出感情、融出戰鬥力！（周 遠）
