胡海泉
説起胡海泉，很多人的第一反應是：“哦，羽泉組合裏的那個。”大概關注他的人知道，他還是個投資人，創業者。近期的網商大會上，胡海泉又客串了一把主持人，對話岳雲鵬、徐嬌、張大奕等“網商”。
這一次，胡海泉展示出的，是他作為一名創客、投資人的理智。
錄音間隙會學習一些創業的信息，音樂人和投資者隨意切換
胡海泉：做投資，因對未來充滿好奇心
上一次在湖畔大學開學典禮上見到胡海泉時，他穿着校服，端坐在台下聽馬雲上課，與其他學員無異。下課時，他就被切換成了“明星模式”，學員們拉着他合影，聊天，他也熱情地迴應着。
從明星到投資人，跨度挺大。他要怎麼在多重角色中自由切換？“我從來不會特別介意我的身份標籤到底是什麼，當然我最大的愛好是音樂，也不會停止。但是在這個時代有很多新鮮有趣的事情值得去嘗試。另外，很多通過不同的平台吸納的資源和力量，還有學習的經驗，都可以互相去借鑑，所以我無論做音樂，做文創公司，還是做投資，更多的是基於對未來的好奇心，以及在這過程中能夠發現新的創造的力量。”
在海泉看來，一個音樂人的創造力是可貴的，也是值得珍惜的，但是也是有限的，“在我這個年齡，我希望未來有更多我可以去嘗試的空間，在這個空間中去看到改變未來的一種力量，不僅僅是靠我自己。那麼投資和創業的邏輯在這裏面就重合了。”
一個人的精力是有限的，尤其當你扮演多重角色時。海泉也一樣。“對我來講最大的問題無非就是精力分配的問題，如何能把有效的時間用到最大化，最高效。”
海泉説，目前他都是碎片化生活，很難講一天時間裏有多少時間在工作，多少小時在生活，“我只知道我睡着的時候沒有工作。”
很多時候，他都在不同的場景裏面跨界工作，比如採訪的間歇，可能會去研究未來的演唱會該怎麼做；在錄音的間歇可能會看一些創業者發來的東西。“其實它是一種兩種身份，三種身份重疊在一起的碎片化生活。只要樂在其中的話就不會覺得太辛苦。”
當然，對海泉來説，最希望的，還是能夠將這幾種身份產生化學效應，“而我並沒有那種大家以為的，理性和感性來回跳轉的那種糾結，恰恰是這種自由來回的轉換產生了一種樂趣，而且不同的身份對於另外一種身份其實都是一種愛好和休息。”
對於投資，胡海泉是理智的。
比如這段時間很熱的無人超市，海泉就有不同的看法：“大家可能會一窩蜂去關注，甚至去追逐，我覺得每個人應該站在自己原來的領域和職業的一個標籤上，去看看可能接下來的十年二十年之內，哪怕五年之內，商業的運作規律和社會趨勢之中，我們能夠做什麼樣的新嘗試。”
他舉例自己的創作基金，除了文創之外，很關注的就是智能傢俱產品，智能硬件，“我們會希望把自己的娛樂IP，營銷的資源，通過更傳統的線上線下渠道去輔助合作，互相導入。這就是我們獨立通過自己的一些資源和經驗，還有一些IP的影響力去嫁接新零售，所以新零售沒有一個絕對的規則，而是大家利用既有資源和新的技術去做創新整合的問題。”
海泉自稱還是一個在學習中的投資人，即使有一些不錯的投資案例，依然覺得那只是剛剛開始，“所以投資行業其實不是一個拼資歷的行業，而是拼眼光，拼獨到的資源，拼運氣。尤其是在早期投資來講，我經歷過越來越多的投資的案例，等同於我看過比它這個數量多過數十倍的創業項目，那麼必將研究一部分，深挖一部分，最後牽手更少的一部分，然後發現做投資最累的其實是投後的資源的管理。中早期投資更多的是要靠投後資源的管理。所以我慢慢地得出一個心得就是，我在某一個領域，在某一個創業項目上，真真正正能夠幫創業企業什麼，才是我投資的邏輯。”
